近年來，國內也有多家大型跨行企業(yè)進入金屬軟管行業(yè)，想要分享金屬軟管這塊大蛋糕。但是由于他們對金屬軟管市場了解不深，對金屬軟管管理不夠重視，雖然不惜投入重金，新建廠房，購買進口設備，但是在實際運作中卻出現(xiàn)了產(chǎn)品定位不準；生產(chǎn)工藝不明確；設備選型不匹配，操作不熟練，性能滿足不了金屬軟管生產(chǎn)工藝的要求等問題。
金屬軟管行業(yè)大部分管理人員沒有機械化、工業(yè)化生產(chǎn)的概念和意識，導致高價購買的生產(chǎn)設備無法發(fā)揮應有的作用。這部分想要激活金屬軟管行業(yè)的大型跨行企業(yè)不但沒能解決金屬軟管行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，反而增加了這些企業(yè)的負擔。
縱觀國際金屬軟管企業(yè)，中國金屬軟管企業(yè)的差距明顯。從規(guī)模上講，國外企業(yè)規(guī)模較大，中國的金屬軟管企業(yè)規(guī)模大部分較小，產(chǎn)品系列不夠豐富，典型的“多而不強”。從品牌上講，國外的金屬軟管企業(yè)已經(jīng)成為國際上享有盛名的跨國公司，而中國的金屬軟管企業(yè)大部分都在國際市場上默默無名。從技術上講，我們與跨國企業(yè)的差距很大，他們都有設計能力以及加工手段，具有超前的設計儲備，而我們技術嚴重缺乏。
許多外國企業(yè)到中國生產(chǎn)，他們更為重視的是中國市場，為了深入了解中國市場，外國制造商用高薪聘請中國本土化人才，舍得花錢購買信息。中國金屬軟管企業(yè)拓展海外市場，要走出去，但是缺乏跨國精英人才和具有豐富貿易經(jīng)驗的人。國外制造商以所在國的法律為準繩，服務上十分規(guī)范。國內企業(yè)的售后服務大部分不到位，或者基本上沒有售后服務。當然，國內企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，只要建立行之有效的信息通道和快速反應的決策機制，建立良好的信譽，為用戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和完善的服務，中國的金屬軟管制造企業(yè)也能開闊一片新天地。我國的金屬軟管才能更好的占領市場。
